近日，國內(nèi)中端酒店品牌—喆啡酒店旗下第167家門店開業(yè)。

創(chuàng)立于2013年的喆啡，因其全新的品牌理念和盈利模式，一推出，就受到行業(yè)人士和消費(fèi)者的普遍關(guān)注和喜愛，開店數(shù)量也逐步增加。

從2013年的第一家，到2017年進(jìn)入“百店時(shí)代”，2018年更是碩果累累。

截至目前，

喆啡開業(yè)門店突破167家，

2018年新開業(yè)總量達(dá)42家，

簽約數(shù)量高達(dá)55家，

已簽約總數(shù)近400家，

覆蓋全國100多個(gè)城市。

 

喆啡酒店實(shí)景圖

 

秉承鉑濤集團(tuán)“品牌先行“理念，以連接美好體驗(yàn)為愿景，喆啡大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造了全新的酒店品類，推出了全球首家以咖啡館文化為特色的主題酒店。

喆啡不僅是一個(gè)品牌，更代表一種消費(fèi)需求。一群經(jīng)常在路上的商旅人士，他們有著獨(dú)特品位追求和生活主張，針對他們的需求，喆啡獨(dú)創(chuàng)Café+Hotel=Coffetel理念將咖啡館文化與酒店融合，主題鮮明、互動性強(qiáng)且可真正落地到產(chǎn)品和服務(wù)中，能夠直擊中高端商旅人士的內(nèi)心，滿足他們向往愉悅、輕松的需求。

 

喆啡酒店實(shí)景圖

 

再者，喆啡不止是酒店，利用商業(yè)房地產(chǎn)的概念，用消費(fèi)者旅程規(guī)劃了消費(fèi)點(diǎn)的可能性。除了基礎(chǔ)的住宿需求，融合咖啡廳、文化書吧、藝術(shù)品長廊、商品展覽區(qū)、自餐廳為一體的多功能配套酒店大堂，打造一個(gè)充滿社交、格調(diào)的氛圍，可以容納各種文化、各種思想的多元化場所，一方面可以在這公共空間為消費(fèi)者提供更多體驗(yàn)，帶給客人獨(dú)特的歸屬感；另一方面也將服務(wù)對象拓寬到社區(qū)，提升酒店的盈利空間。

 

喆啡酒店實(shí)景圖

 

在百花齊放、競爭激烈的中端酒店行業(yè)，喆啡不忘初心，始終堅(jiān)持自己的品牌理念，對于落地標(biāo)準(zhǔn)以及落地過程中跟咖啡館文化的結(jié)合，要求十分嚴(yán)格。在發(fā)展過程中不止追求大體量，格外注重與客戶的情感連接。

以喆啡五周年為例，為感謝廣大粉絲，融入喆啡定制IP產(chǎn)品，傾情推出啡凡5年禮主題房，在咖啡館文化體驗(yàn)基礎(chǔ)上，體驗(yàn)再次升級，深受客戶喜歡。

其中，喆啡酒店北京前門店，8月23日的房費(fèi)Revpar942元，再創(chuàng)歷史新高！

 

喆啡酒店5年禮主題房

除了品牌價(jià)值驅(qū)動，喆啡的品牌連鎖經(jīng)營模式、專業(yè)的品牌標(biāo)準(zhǔn)化管理，對消費(fèi)群體的精準(zhǔn)洞察，都是助力喆啡穩(wěn)健發(fā)展的重要因素。

值得一提的是，在經(jīng)營管理方面，其中，2018年餐飲好評率90%以上，2018年1-7月掛耳咖啡消耗2,066,336袋，每月送出咖啡約414,800杯。

如此龐大的服務(wù)流量數(shù)據(jù)，已經(jīng)和行內(nèi)知名的連鎖咖啡店不相伯仲。酒店大堂的合理最大化利用，增加了盈利點(diǎn)，對于縮短投資回報(bào)周期起到了關(guān)鍵性作用。

 

喆啡酒店咖啡角

 

喆啡酒店所有在營分店2018年ADR同比提升14.3%，RevPar同比提升24.7%。其中，核心城市的明星店2018年開房率高達(dá)91.95%，ADR高達(dá)355元，RevPar達(dá)到326元，同比2017年分別增長7.3%、58元、74元。

 

喆啡·銳品效果圖

 

在品牌升級方面，過去兩年里，喆啡酒店經(jīng)歷了從1.0到2.0的升級過程，在原有的Café+Hotel+Galleria（生活平臺）的Coffetel體驗(yàn)功能基礎(chǔ)上，放大體驗(yàn)，升級細(xì)節(jié)。

 

2018年，

喆啡酒店繼續(xù)高歌猛進(jìn)，

不僅將2.0升級正式落地，

還即將全新推出高端星級品牌

喆啡·銳品（elite），

敬請期待！